L’analyse MonEmplacement · attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Crèche
3,7/10
Zone peu attractiveSur les 411 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône, 73 % sont plus attractifs que le vôtre pour un nouveau concurrent.
Analyse complète du quartier →votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| LES MINOTS DE LA TIMONE Votre établissement | 162 AVENUE DE LA TIMONE | 2024 |
29
Actifs dans la commune
78 % dépt 75 %
Survie à 3 ans
Analyse
2023 : 3 ouvertures, 0 fermetures. 2024 : 5 ouvertures, 3 fermetures. 2025 : 4 ouvertures, 2 fermetures. 2026 : 1 ouvertures, 2 fermetures.
| Date | Nature | Entreprise |
|---|---|---|
| 2026-07-05 | DJODJAN | |
| 2026-06-30 | BMS ETANCHEITE & RENOVATION | |
| 2026-06-26 | Procédure | SOCIETE FINANCIERE DE GESTION IMMOBILIERE |
| 2026-06-18 | Créances | GAZON DU SUD |
| 2026-07-03 | Liquidation | JLM ST LOUP |
| 2026-07-05 | Créances | FORCE ET LUMIERE |
| 2026-06-11 | Redressement | HANENE LISSAGE |
| 2026-06-09 | Créances | 3S SATELLITE |
| 2026-06-23 | Clôture | PROVENCE PRESTIGE MENUISERIE |
| 2026-06-11 | Redressement | HYGIENE ET CHARPENTES PROTEGEES |
2 025
Habitants
19 430 €
Niveau de vie médian
7
Arrêts de transport
798
Élèves (1er degré)
15,6 €/m²
Loyer résidentiel
2 807 €/m²
Prix des ventes
Analyse
L’étude photographie votre zone à un instant T. L’abonnement Pro la gardera sous surveillance :
Un concurrent arrive
nouvelle immatriculation de votre secteur dans le quartier : vous le saurez avant de le croiser
Un commerce voisin vacille
procédure collective dans la zone : un local se libérera peut-être, vous serez prêt
La clientèle de demain
permis de construire déposés : vous verrez les nouveaux habitants arriver avant tout le monde
1 étude d’établissement incluse chaque mois (avec son étude du quartier) · dès 39 €/mois, sans engagement, annulable en ligne
Ouverture prochaine : les inscrits sont prévenus en premier et gardent le prix de lancement.
