L’analyse MonEmplacement · attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Restaurant
4,4/10
Zone peu attractive
peu de risque : zone déjà couvertevigilance : zone convoitée
Déjà 1 dans le quartier
2 120 habitants, dont 231 de 15-29 ans
Point de vigilance :Attention : seules 38 % des ouvertures récentes en restaurant à Marseille 14e Arrondissement ont passé le cap des 3 ans (moyenne du département : 69 %)
Votre zone attire moins un nouveau concurrent que 56 % des 455 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
9 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
MARTIN MENDY à MARSEILLE (SIRET 44528144700026) : diagnostic de zone | MonEmplacement
Analyse complète du quartier →
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Ce qu’il faut retenir
Point favorable :Marché théorique de 1 020 000 € par an et par établissement dans le quartier (repère départemental : 220 000 €).
Point favorable :Aucun concurrent ne s'est installé dans le quartier depuis votre ouverture.
Votre cœur de cible (15-29 ans) représente 11 % des habitants du quartier.
Point de vigilance :38 % des restaurants ouverts récemment dans la commune ont passé 3 ans (département : 69 %).
Concurrents dans le quartier (1)
Établissements actifs recensés (Sirene, BPE, Finess) : cliquez un nom pour ouvrir sa fiche. Les établissements « non diffusibles » sont comptés dans le score mais jamais affichés.
Nom
Adresse
Depuis
MARTIN MENDY Votre établissement
64 RUE DE LA CALEBASSE
2016
Votre position dans le quartier
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti. Distances et anciennetés : répertoire Sirene et équipements recensés (BPE, Finess).
1 020 000 €
dépensés par an dans le quartier
1 020 000 €
votre part, à marché également réparti
1 pour 2 120
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 457
11 %
du quartier dans votre cœur de cible
15-29 ans
Implantations de concurrents sur 10 ans
0 installé après vous
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Analyse
Votre secteur tient-il à Marseille 14e Arrondissement ?
Chiffres à l’échelle de la commune (répertoire Sirene, Insee) : un quartier seul est trop petit pour des statistiques fiables. Défaillances : annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
44
Actifs dans la commune
38 % dépt 69 %
Survie à 3 ans
Analyse
Le secteur tient moins bien à Marseille 14e Arrondissement que dans le reste du département (38 % de survie à 3 ans, contre 69 % en moyenne) : surveillez la concurrence et vos différenciants.
Restaurant : ouvertures / fermetures (Marseille 14e Arrondissement)
Défaillances récentes dans la commune (237 sur 12 mois)
Les 10 annonces les plus récentes sont listées, sur 237 publiées en 12 mois dans la commune (annonces légales publiques, Bodacc, Dila).
Date
Nature
Entreprise
2026-07-03
SPPA Sécurité
2026-06-30
UNIVERSAL POOL
2026-07-03
Liquidation
STPI Sécurité
2026-07-07
Créances
PHARMACIE KERBADOU
2026-06-30
Clôture
ETABLISSEMENT D'INCLUSION ET D'INNOVATION SOCIALE
2026-06-25
Clôture
ORION CONSTRUCTION RENOVATION
2026-06-25
Créances
B&B
2026-06-25
Clôture
GERARD TOUS CORPS D ETAT
2026-06-25
Procédure
13 LEVANT FV
2026-07-05
Liquidation
FIL ROUGE
Votre quartier en bref : La Batarelle
Population et niveau de vie : Insee (RP 2022, Filosofi 2021). Passage : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr) et effectifs du 1er degré (Éducation nationale, rentrée 2025), des repères, pas des comptages. Loyer : « carte des loyers » 2024 (ANIL/MTE), marché résidentiel de la commune, pas un loyer commercial. Ventes et logements à venir : DVF (DGFiP) et permis Sitadel (SDES), du constaté, pas une prédiction.
Marché stable
2 120
Habitants
26 590 €
Niveau de vie médian
8
Arrêts de transport
481
Élèves (1er degré)
14,3 €/m²
Loyer résidentiel
2 975 €/m²
Prix des ventes
Analyse
Aucun logement nouveau autorisé depuis 3 ans : votre environnement devrait rester stable. Le niveau de vie du quartier est +72 % par rapport à la moyenne de Marseille 14e Arrondissement.
