Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Salon de coiffure
5,8/10
Zone attractiveVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 19 % des 482 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
Analyse complète du quartier →votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| AMERICAN BARBER Votre établissement | 3 RUE JULES FERRY | 2025 |
| BEAUTE COIFFURE | 579 BD BARTHELEMY ABBADIE | 2019 |
20
Arrêts de transport dans le quartier
447
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
0
Logements autorisés sur 3 ans
—
Habitants à venir (ordre de grandeur)
3 588 €/m²
Prix médian des ventes
Aucun logement nouveau autorisé dans le quartier depuis 3 ans.
Ventes immobilières : +7 % entre le début et la fin des 5 dernières années (41 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
220 000 €
dépensés par an dans le quartier
14 000 €
de marché par établissement
1 pour 144
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 497
n.d.
du quartier dans votre cœur de cible
Implantations de concurrents sur 10 ans
0 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
34
Actifs dans la commune
100 % dépt 73 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +2 | +3 | +6 | +0 |
| Fermetures | −1 | −3 | −5 | −1 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
2 314
Habitants
1 380
Hab./km²
21 680 €
Niveau de vie médian
15 %
Taux de pauvreté
23
Commerces
2
Écoles
16,2 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
-4 %
par rapport à la moyenne de la commune
21 680 € par an dans le quartier, contre 22 680 € à Saint-Victoret
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
