Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Garage automobile
5,3/10
Zone attractiveVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 34 % des 468 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
Analyse complète du quartier →votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| ANTOINE MAINTENANCE | 480 AVENUE DE LA RASCLAVE | 2022 |
| BALLS OF FIRE - CUSTOM ASSOCIATION | 7 CHEMIN DE SAINT LAMBERT | 2011 |
21
Arrêts de transport dans le quartier
210
Élèves scolarisés (1er degré)
Oui
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
161
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +340
Habitants à venir (ordre de grandeur)
3 786 €/m²
Prix médian des ventes
161 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (10 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : +1 % entre le début et la fin des 5 dernières années (56 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
690 000 €
dépensés par an dans le quartier
27 000 €
de marché par établissement
1 pour 80
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 403
n.d.
du quartier dans votre cœur de cible
Implantations de concurrents sur 10 ans
1 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
25
Actifs dans la commune
75 % dépt 66 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +1 | +1 | +4 | +3 |
| Fermetures | −2 | −3 | −2 | −3 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
2 171
Habitants
1 615
Hab./km²
24 410 €
Niveau de vie médian
11 %
Taux de pauvreté
25
Commerces
2
Écoles
15,5 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
+0 %
par rapport à la moyenne de la commune
24 410 € par an dans le quartier, contre 24 300 € à La Penne-sur-Huveaune
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
