Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Restauration rapide
3,3/10
Zone déjà bien couverte5 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Analyse complète du quartier →Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| CENTRALE DISTRIBUTION POP CORN | 58 MONTEE DE SAINT MENET | 2005 |
| L'EVEREST PIZZA | AVENUE DE LA GARE | 2026 |
8
Arrêts de transport dans le quartier
0
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
52
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +110
Habitants à venir (ordre de grandeur)
n.d.
Prix médian des ventes
52 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (1 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Trop peu de ventes immobilières dans le quartier pour une tendance fiable.
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
100 000 €
dépensés par an dans le quartier
25 000 €
de marché par établissement
1 pour 318
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 305
30 %
du quartier dans votre cœur de cible
15-29 ans
Implantations de concurrents sur 10 ans
2 installés après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
175
Actifs dans la commune
62 % dépt 60 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +31 | +28 | +37 | +13 |
| Fermetures | −22 | −31 | −23 | −12 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
308
Habitants
135
Hab./km²
22 400 €
Niveau de vie médian
19 %
Taux de pauvreté
21
Commerces
1
Écoles
16,2 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
