Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Épicerie / supérette
4,7/10
Zone peu attractiveVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 82 % des 79 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
5 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| AR TAMARIS | LOT LES TAMARIS | 2018 |
| CHEZ MARIE JO Votre établissement | 15 AVENUE RENE FOUQUE | 2020 |
49
Arrêts de transport dans le quartier
360
Élèves scolarisés (1er degré)
Oui
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
54
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +110
Habitants à venir (ordre de grandeur)
5 333 €/m²
Prix médian des ventes
54 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (23 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : -1 % entre le début et la fin des 5 dernières années (149 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
4 950 000 €
dépensés par an dans le quartier
990 000 €
de marché par établissement
1 pour 1 100
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 941
n.d.
du quartier dans votre cœur de cible
Implantations de concurrents sur 10 ans
1 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
40
Actifs dans la commune
63 % dépt 65 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +7 | +7 | +6 | +3 |
| Fermetures | −7 | −12 | −5 | −1 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
5 501
Habitants
387
Hab./km²
27 030 €
Niveau de vie médian
8 %
Taux de pauvreté
21
Commerces
4
Écoles
14,9 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
+20 %
par rapport à la moyenne de la commune
27 030 € par an dans le quartier, contre 22 570 € à Martigues
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
