Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Café / bar
4,8/10
Zone peu attractiveVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 70 % des 235 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
9 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| BOWLINGSTAR MARSEILLE Votre établissement | 50 RUE GASTON DE FLOTTE | 2015 |
| LA TABLE DE NAIS | 555 RUE SAINT PIERRE | 2026 |
13
Arrêts de transport dans le quartier
46
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
0
Logements autorisés sur 3 ans
—
Habitants à venir (ordre de grandeur)
3 614 €/m²
Prix médian des ventes
Aucun logement nouveau autorisé dans le quartier depuis 3 ans.
Ventes immobilières : +2 % entre le début et la fin des 5 dernières années (99 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
600 000 €
dépensés par an dans le quartier
150 000 €
de marché par établissement
1 pour 3 667
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 1 351
17 %
du quartier dans votre cœur de cible
15-29 ans
Implantations de concurrents sur 10 ans
2 installés après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
31
Actifs dans la commune
86 % dépt 77 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +1 | +4 | +5 | +3 |
| Fermetures | −6 | −3 | −6 | −2 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
4 019
Habitants
2 541
Hab./km²
24 450 €
Niveau de vie médian
15 %
Taux de pauvreté
25
Commerces
11
Écoles
16,8 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
-5 %
par rapport à la moyenne de la commune
24 450 € par an dans le quartier, contre 25 680 € à Marseille 12e Arrondissement
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
