Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Restauration rapide
5,6/10
Zone attractiveVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 9 % des 174 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
26 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Analyse complète du quartier →Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| BURGER KING | RUE GERARD GADIOT | 2019 |
| BURGER KING | RUE GERARD GADIOT | 2022 |
23
Arrêts de transport dans le quartier
0
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
114
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +240
Habitants à venir (ordre de grandeur)
2 500 €/m²
Prix médian des ventes
114 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (2 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : -10 % entre le début et la fin des 5 dernières années (75 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
500 000 €
dépensés par an dans le quartier
71 000 €
de marché par établissement
1 pour 222
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 305
21 %
du quartier dans votre cœur de cible
15-29 ans
Implantations de concurrents sur 10 ans
6 installés après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
225
Actifs dans la commune
56 % dépt 60 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +33 | +43 | +47 | +26 |
| Fermetures | −30 | −47 | −36 | −9 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
1 554
Habitants
205
Hab./km²
20 060 €
Niveau de vie médian
24 %
Taux de pauvreté
75
Commerces
1
Écoles
13,4 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
